【冬インターン7連続書類落ち→外コン内定】MARCH就活の戦い方【立教大学→アクセンチュア→Youseful: コーキ先輩】

2021年1月にYousefulに入社し、トプシューサロンの事業責任者を務めている伊藤洸暉(イトウコウキ)と申します。
2018年に立教大学の経済学部を卒業し、新卒でアクセンチュアのビジネスコンサルタント職として入社して、約3年間働いた後に、Yousefulに入ったという形です。

そういう時期もありましたね。

大前提として、MARCHとか早慶等は就活に対する取り組み方とか前提が違うと思っています。
正直言うと、MARCHって何とも言えない微妙な学歴なんです。

そんなことは…あるんですよそれが。

微妙に大手企業の枠は残っていて手が届きそうだけど、枠自体は少ないし、、、みたいな。
夢と現実の狭間で常に苦しんでいるみたいな所は、MARCH学生あるあるかなと思っていて、飲み会の席とかってそういう話なんですね。
「あそこって入れそうではいれるのかな？」「実際学歴形態そうなってるんだろ？」みたいな。

そういうことを感じている学生で一緒にいるとという感じですね。
早慶の学生とかと比べると当たり前の基準というか当たり前の情報とかが大きく違ったりするんですね。
そこで同じMARCHの学生と同じような就活をしていたらやっぱりなかなか上手くいかないだろうなというのはなんとなく肌感で感じていました。冬インターンとかの時期に早慶の学生とかと話しているときに実感して、そこからそれを元に行動を変えていったみたいな所ですかね。

端的に言うと2つかなと思ってます。
1つは人を頼りまくった話。
もう1つは経験値
ですね。

当たり前の話であるんですけど、ここが恐らくはほかのMARCHの学生よりはやったことですね。

50社くらい出しました。

最終的には4社ですね。

前職のアクセンチュア、リクルート、人材系のメガベンチャー、ベンチャー企業ですね。
この4社からいただき、最終的にアクセンチュアに決めたという形になりました。

自分的には結果は良かったかなと。納得できたかなと思っています。

書類はほぼほぼ8割型通って、5月末でアクセンチュア頂けたので、そのあとはほぼほぼ全部辞退して、総合商社とリクルートに絞って、総合商社はお祈りを頂き、リクルートのほうに内定をもらってという感じですね。

就活の軸で言いますと、抽象的ではあるもののやりたいことが決まっていたので、そこから逆算して軸設定をしているという感じでした。

社会に存在する不合理、不条理を解消することによって世の中を変えたいみたいなふわっとしたことを言っていました。
要は世の中変えたい、変革したいみたいな感じのことを思っていました。

学生時代に代表や部長のような組織を運営する経験があり、組織内の不条理とか不合理を解消しなきゃいけないっていう状況に追い込まれて、逆にそこにやりがいを感じていたので、社会でもそのようなことをしていきたいなというビジョンがあり、そこを達成するための軸という形で考えていました。

序盤は大苦戦していて、途中からは軌道に乗ってきたかなっていう実感はありましたね。

就活を始めたのが大学３年生の１２月ぐらいでした。
いきなり冬インターンの応募みたいなところで、ESが5，6社連続で落ちてしまい、どこにもインターンすらいけないみたいな形に追い込まれてしまったっていう所が苦戦した部分ですね。

一言でいうと対策不足です。
その時は結構、我流で動いてしまっていました。
ESもテストも我流でこれでいけるんじゃないかみたいな感じでやってたっていうところが原因かなと思ったんですね。

そうですね。
その時に結構落ちてしまったっていうのがあり、このままではダメだって思ったていうところですね。

そうなってました。
このままだと本選考に入っても落ち続けるなっていうのが目に見えてわかったので。

そうなんですね。

そうなんですね。なるほどなるほど。

苦戦しましたね。

2点ですね。
1つは大学内で当たり前の基準が高かった結果就活上手くいった人を死ぬ気で探すっていうことですね。
自分の場合だとゼミにたまたま優秀で外資系のコンサル、ビック４内定頂いてる人がいて、その人にベタ貼りで教えてくださいって土下座する勢いでお願いしにいった感じでしたね。

その方に叩き直してもらって、序盤で内定に向けたES、グルディス、面接のベースの型が決まったので、そこに従って動いていったっていうのが一つですね。

もう１つは、他大の学生の交流を持つっていうことですね。
これについては、幸いにも冬インターンに三井住友海上さんや、ドコモさん等何社か行かせていただくことができ、そこで初めて早慶の学生と出会ったときに、就活に対する情報量、感度、熱意等のレベルが全然違うなって感じました。
その人たちとはインターンで仲良くなったんで、その後も情報交換したりとか話し合ったりとかして、他大の状況を知れたっていうのは良かったですね。そういう動き方ができるといいかなと思ってますね。

２０１８卒なので、２０１６～２０１７年？ですかね？

本質は変わってないと思ってます。
いわゆる量的な面で言うと、トプシューを筆頭にYoutubeっていう媒体で情報量が増えたっていう話はあるんですけど、
結局は質で、情報のとり方は工夫の内というか、質の意味では工夫の余地があるのかなと思っています。

大量にあふれている情報を、自分の前提や背景に合わせてどう自分に適合させるかがポイントだと思っています。
情報をスクリーニングしていく際に、どういった形で整理していくかっていう話で、
結局誰かを頼って自分にしっかりと適合した形の情報を消化するっていうことが大切かなと思いますね。

情報が溢れてどれが正解かわからないみたいな話があるので。

それはあると思いますね。

だと思いますね。
やっぱり就活において大事なのって再現性があるかどうかだと思っています。前提によって全然違うんですよね。
例えば、留学経験があるとか体育会で主将やってましたとかだけで、状況は全然変わってくるので、そうなったときに限りなく自分に近い属性の人がどういう動き方をしたのかっていう情報をっていく必要があると思っています。

こういった情報ってマスメディアだととりにくいので、人とのコミュニケーションをとって自分にマッチした情報を得ていくことだったり、同じような境遇の学生とのつながりを作ってみたりっていうのが重要かなと思っています。
そういった意味でトプシューサロンというのは学生同士のコミュニティという意味で価値があると思っているんです。

完全に物量ですね。
就活始めたのがそこまで早いわけじゃなくて本格的に始めたのは１、２月なので、そこからESをとにかく数を出して人よりも面接経験踏んだっていうところに尽きるかなって思いますね。
結構体に鞭打ってやってましたね。
３、４月とかは一日のスケジュールが完全に埋まってるみたいな状態で、人よりはそこの数はこなしたっていう自信はありました。

当時はリアルな場でしたね。
模擬面接やりたかったんですけど、友達とやるの恥ずかしかったりするじゃないですか？

それでできないっていう感じでしたね。
今のトプシューやほかのチャンネルさんのように模擬面接があるわけじゃなかったので、とにかく数を打つ、かつフィードバックをもらえる面接会みたいなのは参加してましたね。

就活イベントとか気軽に面接行けるよな所を探して、業界を知る上でも行ったりしていました。

そー思いますね。
３月の動き方によって４、５、６月は大きく変わってくるかなと思っています。

これも意見あると思うのですが、
３月末時点でもし内定がないのであれば、数を多く出しておいた方がいいなっていうのは強くお勧めしたいです。

５０社とは言わないですけど、
自分の立てた就活の軸だったりとかに少しでも触れる企業があるんだったら出しておいた方がいい
のかなって思います。
自分の同期や就活情報発信していて出会った学生さんでもいたんですけど、
６月とかになると手持ちがなくなってしまい、就活２クール目に入ってしまうということになりかねないので。

あとは、社会人になったときにもっといろんな業界見ておけばよかったということになりかねないので、
今の時期でESを出さないっていう選択をなんとなくでしてしまうとチャンスがゼロになってしまうので、
まずはESを出して手持ちだけは持っておいて、その後にスクリーニングしていくっていうのがいいのかなと思いますね。

そうですね。
そんな感じでは考えてましたけど、少しでも自分の興味に触れそうなところはES出しておくっていう感じのスタンスにしてました。

シンプルに濃淡つければよいと思っています。
正直書類に関してはやっぱりテストが大事だったりするんですね。
テストの重要性っていうのは、企業の人事の方と交流を持たせていただく中でも強く感じているんですね。
なので、ESはそこまで深いものがなくても通過することは可能だと思っています。

そのあとは濃淡をつければいいという話ですね。
第一志望群であれば、想定質問を作成して、OB訪問もして全部やればいいんですけど、
それ以外の興味あるかどうかの業界については最低限の想定質問だけ用意していけばいいと思います。
具体的にはガクチカ、自己PR、志望動機、やりたいこと、あたりさえやれてれば、一次面接とかは自分の深堀りで終わるので通過できたりするんですよね。なのでそこで調整していましたね。

その中で本当に余裕がなくなれば、受ける受けないっていう選択肢もあるかなと思います。

MARCH向けっていうわけではないんですけど、基本的には自分が就活時に気を付けていたポイントっていう話と、
後はコンサルで普段物事を構造化して考えるといったことを意識してやるようにはしていたので、就活の全体像だったりとかそういうのを資料作ってツイートしたりとか、そんな感じのことをやってましたね。

去年は５０人くらいはあったかもしれないですね。
ES添削とか５００枚くらいしてたので。

受け付けてた時期があったりとかありました。でもES添削って仕事に活きるんですよ。
ロジカルシンキングの練習になるので結果的にやってよかったなと思ったりしてますね。

就活って自分の人生を変える１つの大きなチャンスだと思っています。
就活で初めて自分の人生を本気で考えるようになりました。もちろん結果出すことも重要だとは思うんですけど、そういった機会を得られたことが一番よかったなと思っています。
社会人になるとそんな機会なかなかないんですよね。
その機会で自分の将来を考えるっていうことが一番大切かなと思っています。

Yousefulに入社したのも、就活生当時に行った自己分析や自分のビジョン、軸といったものはぶれていなくて、それ基づいて転職して楽しく仕事させていただいている状態だったりするので、今の機会を活かしてほしいなと思いますね。
そういった部分がはっきりしてくると、自然と就活もうまくいくんじゃないかなと思っていますね。